Budgeting e Programmazione a breve/medio termine

Prevedere e pianificare ogni tipo di attività legata ad una azienda consente di essere preparati a far fronte a qualsiasi tipo di incombenza, nonchè a sfruttare eventuali opportunità che possano presentarsi. Adoperare una corretta programmazione a breve/medio termine dei flussi di cassa consente dunque di mantenere un perfetto equilibrio tra gli introiti e le spese da affrontare, e garantire
così sempre una liquidità che appare come imprescindibile. Pianificare nel breve e nel medio termine significa guardare ad un orizzonte temporale che solitamente è di un anno, e per il quale si andranno a prevedere i budget mensili di cassa dati dai futuri introiti e dai pagamenti cui si dovrà far fronte. Grazie a tale tipo di controllo sarà possibile conoscere preventivamente quello che sarà l’andamento dei flussi di cassa in un preciso momento nel futuro, intervenendo in anticipo se si prevede possa presentarsi un saldo negativo, andando così ad adottare quegli accorgimenti necessari per scongiurare una carenza di liquidità.

È necessario inoltre cercare di capire se queste eventuali carenze di liquidità siano temporanee o meno, perché in quel caso sarà necessario richiedere del credito alle banche (più facile da ottenere se si gode di una buona reputazione finanziaria) così da riuscire a sopperire a tale emergenza. Grazie al budget è possibile dunque definire quelle che sono le risorse a disposizione per poter raggiungere gli obiettivi
prefissati, con un’idea chiara di quella che sarà la situazione che si andrà a verificare in un preciso momento nel futuro. Come recentemente affermato anche dallo specialista finanziario Mirco Del Duca, essere in grado di affrontare in maniera programmata le spese, anche in funzione di eventuali periodi in cui queste saranno superiori alle entrate, significa aver raggiunto un equilibrio monetario che è indispensabile per poter guardare serenamente al futuro, scongiurando l’insorgere di situazioni delicate per la stabilità economica dell’azienda.

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